Trainingskurs 2: Monitoring und Evaluation
Im Rahmen dieser viertägigen Fortbildung werden die folgenden Themenfelder und Fragestellungen bearbeitet:
1. Monitoring als Entscheidungs- und Steuerungsinstrument
- Wie bewerte ich meinen Projektfortschritt?
- Welche internen und externen Faktoren muss ich berücksichtigen?
- Wie treffe ich Entscheidungen zur fortlaufenden Ausrichtung meines Projektes auf seine Ziele?
2. Anforderungen an ein gutes Monitoringsystem
- Wie beziehe ich die relevanten Akteur*innen ein?
- Welche Instrumente stehen mir zur Verfügung?
3. Datensammlung für das Monitoring
- Welche Informationen brauche ich für die Steuerung meines Projektes?
- Wie kann ich diese Informationen sammeln und aufbereiten? Welche Analyseinstrumente kann ich benutzen?
4. Phasen des Evaluationsprozesses
- Wie kann ich eine Evaluierung vorbereiten und begleiten?
- Was muss ich bei der Ausschreibung einer Evaluierung beachten?
5. Ziele, Leistungen und Konzepte
- Welche Evaluationstypen gibt es?
- Wie formuliere ich relevante Evaluationsfragen?
- Was kann eine Evaluation leisten?
6. Evaluationskriterien
- Welche Bedeutung haben die Kriterien Relevanz, Effektivität, Effizienz,
- Wirkung und Nachhaltigkeit für eine Evaluierung?
7. Methoden der Evaluation
- Welche Instrumente stehen mir zur Sammlung von quantitativen und qualitativen Daten zur Verfügung?