Fördermittelakquise, Projektentwicklung und -management

Wir unterstützen Sie bei der systematischen und strategischen Akquise von Fördermitteln und dem Stellen von Förderanträgen für nationale und internationale Geldgeber. Unsere partizipative und wirkungsorientierte Projektentwicklung kann weltweit durchgeführt werden, wahlweise durch Workshops vor Ort oder virtuell. Zusätzlich bieten wir eine unabhängige, fördergeberspezifische Beratung und praktische Unterstützung im Projekt- und Finanzmanagement, im Monitoring, bei der Evaluierung und in der Berichterstattung. Unser Capacity Development stärkt nachhaltig die Kompetenzen Ihrer Organisation und Ihrer Partner.

Wir beraten Sie bei der Akquise von Fördermitteln, recherchieren passende Fördermöglichkeiten und helfen Ihnen, Förderrichtlinien zu verstehen.

Wir unterstützen Sie von der Ideenfindung bis zur Entwicklung eines tragfähigen Förderantrags, wobei wir die spezifischen Förderrichtlinien der Geldgeber beachten. Unsere langjährige Erfahrung umfasst das Verfassen von Anträgen für bedeutende Geber wie BMZ, AA, DG INTPA und DG Bildung, DG Soziales, DG Beschäftigung, Soziales und Integration und internationale Stiftungen wie z.B. die BMGF. Zusätzlich bieten wir partizipative Planungsworkshops an und moderieren Konsortiumstreffen.

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Administration Ihres Projekts, von der Vertragsunterzeichnung bis zum Projektabschluss. Dazu gehören Kick-off-Workshops, Monitoring der Projektkennzahlen und der Finanzen sowie das Verfassen von Berichten – sowohl im narrativen als auch im finanziellen Bereich. Außerdem beraten wir Sie in der Kommunikation mit Gebern und bei Änderungen von Aktivitäten und Budgets.

Die Evaluation von Projekten ist in der Entwicklungszusammenarbeit heute unabdingbar. Ihre Ziele: Rechenschaft über die Zielerreichung ablegen, Wirkungsmechanismen und Einflussfaktoren erkennen sowie Lernprozesse in Gang setzen.

Als unabhängige Gutachter*innen evaluieren wir Ihre Projekte, um die Zielerreichung zu prüfen, Wirkungsmechanismen zu verstehen und Lernprozesse zu fördern. Der neutrale Blick von außen hilft, zukünftige Projekte effektiver zu steuern. Wir führen zudem Feedback- und Reflexionsprozesse mit den Partnerorganisationen durch, um die Ergebnisse zu nutzen und aktivierende Wirkungen zu erzielen. Auf Wunsch führen wir auch die Baseline Study durch.

Wir bieten individuelle Schulungen zu Themen wie EU-Projektmanagement, Projektplanung oder Monitoring und Evaluierung an, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Gemeinsam entwickeln wir ein Konzept, das genau Ihren Anforderungen entspricht, sei es ein eintägiger Workshop oder eine mehrtägige Fortbildung.